任何一件事都需要掌握灵活的方法去做好，但是决不能耍小聪明，在法律面前，也千万不要钻法律的空隙。作为上海公司法律顾问多年经验的陈律师分析认为，在不同的企业中，作为企业的公司法律顾问给公司法律指导需要有应变能力。
会谈的应变能力不是一日之功，需要企业法律顾问不断的培养，如何有意识的培养应变能力，并应用于实践是中小企业法律顾问最为关注的内容。
应变能力的最明显表现是合理转换谈话角度。
合理转化谈话角度实质上是转换谈话思路，语言来自思维，思维可以有不同的层面，这样就引申出不同的谈话思路、谈话话题。中小企业的事务性法律指导工作，企业法律顾问接触的是企业的管理层，与他们谈话时，可以从多层面支持话题的角度出发，避免就某一问题与之纠缠。而与企业决策性者的谈话，要从决策利弊的角度加以侧重，并及时为其解答法律层面的误解，使之与法律顾问的意识能够达到共识。因此，在谈话出现不一致或者分歧时，针对不同的企业成员，从不同角度谈话是正确的谈话方式。
应变能力的另一个表现是搁置话题
搁置，让谈话暂时中断，进行下一个话题。搁置话题，可能会让中小企业的管理者或者决策者感觉挫败感，相对来讲，其挫败感会大于公司法律顾问。进行下一话题实质是让他们能够冷静下来，企业法律顾问在静观他们的表现后，可以适度加快或者减慢话题的进行，待管理者用理智考虑之前的决策时，他们一旦发现错误会直接纠正并与企业法律顾问重新讨论。整个过程，公司法律顾问应该保证自己的合理情绪控制，并在管理者需要确认时虚心为其提供意见，最终达成一致。
上海公司法律顾问陈律师分析认为，公司法律顾问的应变能力最终取决于企业法律顾问的个人修养，因此，除了可以培养各种能力外，企业法律顾问还应该培养良好的性情，不骄不躁，冷静理智。
